Management Board

Kai Diercks

Kai Diercks

Geschäftsführer / Gründer / Innovation Technologie AI

Dipl.-Ing Elektrotechnik/Technische Informatik

Kai Diercks ist Gründer und Gesellschafter des Unternehmens. Neben seiner unternehmensstrategischen Arbeit leitet er das tägliche Entwicklungsgeschäft im Unternehmen.

Fachliche Schwerpunkte:

- Systemarchitektur
- Projektmanagement
- Umsetzung technisch-wissenschaftlichen Anwendungen
- Künstliche Intelligenz
- Coaching Leadership

Christina Bober

Christina Bober

Geschäftsführerin CFO

Dipl. Kauffrau

Christina Bober ist seit 2002 im Unternehmen, ist in der Unternehmensstrategie und leitet die täglichen Finanz- und das Qualitätsmanagementsprozesse

Fachliche Schwerpunkte:

- Finanzverwaltung
- Qualitätsmanagement nach ISO 13485
- Unternehmenscontrolling
- Unternehmensstrategie

Unternehmenskultur

Einfachheit ist der Schlüssel zum Erfolg

"Vollkommenheit erreicht man nicht dadurch, dass man nichts mehr hinzufügen kann, sondern dadurch, dass man nichts mehr wegnehmen kann", Antoine de Saint-Exupéry

Menschen sind der Kern eines Unternehmens

 Die Bezeichnung "Rules of the garage" rührt von David Packard Garage in Palo Alto her, in welcher Packard und Bill Hewlett ihre erste Firma gründeten, nämlich HP-Hewlett Packard. Das Management von HP setzte sich diese Management Prinzipien. Ohne "abschreiben" zu wollen, fanden wir diese dennoch auch für uns sehr passend.

 

“Rules of the garage.”

 

  • Believe you can change the world.
  • Work quickly, keep the tools unlocked, work whenever.
  • Know when to work alone and when to work together.
  • Share — tools, ideas. Trust your colleagues.
  • No politics. No bureaucracy. (These are ridiculous in a garage.)
  • The customer defines a job well done. Radical ideas are not bad ideas.
  • Invent different ways of working.
  • Make a contribution every day. If it doesn’t contribute, it doesn’t leave the garage.
  • Believe that together we can do anything.
  • Invent.
     

Teamgeist ist die Basis für visionäre Ideen

Starre Strukturen schränken die Phantasie und Kreativität ein. Dies ist der Grund dafür, dass wir flache Hierarchien und einen kooperativen Umgang der Mitarbeiter untereinander fördern. Sie bleiben so flexibel in ihrer Arbeitsweise und ihrer Fähigkeit, sich neuen Anforderungen jederzeit anzupassen.

 

Ein kollegiales Arbeitsumfeld ist die Grundlage für innovative und visionäre Lösungen, die zugleich aber konkret und greifbar bleiben.

Geschichte der soventec

  • 1999 Gründung des Ingenieurbüros Marquardt & Diercks in Dannewerk bei Schleswig. Beginn der langfristigen Zusammenarbeit mit der Evotec AG und PerkinElmer Cellular Technologies GmbH in Hamburg
  • 2001 Gründung der Marquardt & Diercks GmbH
  • 2002 Entwicklung der firmeneigenen Produktes "Firman"- eine projektbezogene Zeiterfassungslösung
  • seit 2006 Kooperationprojekte mit dem Fraunhofer Institut für Biomedizinische Technik (IBMT)
  • 2007 Kai Diercks wird alleiniger geschäftsführender Gesellschafter derMarquardt & Diercks GmbH
  • Oktober 2007 Die Marquardt & Diercks GmbH firmiert jetzt als soventec GmbH
  • ab 2008 soventec fokussiert die Geschäftstätigkeit auf den Bereich LifeSciences
  • 2010 Christina Bober wird als weitere Geschäftsführerin in die Unternehmensleitung berufen
  • 2010 DIN ISO 13485 Zertifizierung zur Realisierung von Softwarelösungen für die Medizintechnik
  • 2014 erfolgreiche Rezertifizierung nach DIN ISO 13485
  • 2017 Beginn der engen Zusammenarbeit mit dem Pharmakonzern Bristol-Myers Squibb. soventec wird Preferred Supplier
  • 10/2017 erfolgreiche Rezertifizierung nach DIN ISO 13485, Scope: "Design, Entwicklung, Produktion und Verkauf von Softwarelösungen für Medizinprodukte"
  • 10/2018 Erfolgreiche Transition zur ISO 13485:2016